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三师四十九团制定2014年棉花收购、加工管理办法顺水鱼财经

核心摘要: 根据《兵团网》报道显示,为进一步提高加工质量,降低成本,按照规范收购,强化服务意识,提高棉花收购、加工质量,确保2014年棉花收购、加工工作的顺利开展,今年四十九团从以下方面制定管理办法。 一 是严把“一套程序”。严格执行籽棉收购“一试五定”工作程序。强调取样的代表性,试轧的公平性,“五定”的精确性,“密码”的保密性。充分发挥籽棉收购信 息化智能系统的作用,实现高效检验,快速结算。籽棉检验室上班期间实行封闭式,最大限度地杜绝“人情棉”,保障籽棉主体
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根据《兵团网》报道显示,为进一步提高 ' 棉花加工质量,降低成本,按照规范收购,强化服务意识,提高棉花收购、加工质量,确保2014年棉花收购、加工工作的顺利开展,今年四十九团从以下方面制定管理办法。

一 是严把“一套程序”。严格执行籽棉收购“一试五定”工作程序。强调取样的代表性,试轧的公平性,“五定”的精确性,“密码”的保密性。充分发挥籽棉收购信 息化智能系统的作用,实现高效检验,快速结算。籽棉检验室上班期间实行封闭式,最大限度地杜绝“人情棉”,保障籽棉主体品级率。

二 是强化“二个监督”。(1在籽棉试轧初验后的上垛过程中,实施质量动态监督,由监垛棉检员对上垛棉花按初验颜色级对照实行察看监督,发现等级不符的棉 花,实行从新取样试轧,确定棉花等级。(2棉垛交接复验。对籽棉垛的籽棉质量在责任包干的同时,实施棉检员之间的交叉复验,及时调整“眼光”的偏差。

三是实施岗位交流,确保籽棉收购结算的公平公正性。对籽棉检验中的取样、试轧、定级、监垛等环节中,按上述分工的棉检员中的取样人员实施不定期岗位更换,更进一步的防止棉检人员与棉农之间的人情关系的发生,确保籽棉质量。

四是实施棉花收购管理岗位责任制。团成立棉花收购领导小组成员,每月对棉花加工厂棉花收购情况监督检查,对在棉花收购存在违规现象进行现场处理,违规处理决定及时通报全团。

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