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摩根大通上演《大而不倒》顺水鱼财经

核心摘要: 环球外汇9月25日讯2012年3月,摩根大通(JP Morgan)“伦敦鲸”事件为监管者敲响了警钟。一名摩根大通的交易员当时对企业债的交易造成信贷市场的剧烈波动,导致了摩根大通史上最大规模的衍生品押注高达65亿的亏损。 2008年至2012年间,摩根大通起码支付了85亿美元的和解费用,大致等同于该公司这几年的净利润总和,随着调查的继续以及费用的叠加,现在还不知道何时是个头。 不少人会疑惑,摩根大通何以能做到这一
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环球外汇9月25日讯2012年3月,摩根大通(JP Morgan)“伦敦鲸”事件为监管者敲响了警钟。一名摩根大通交易员当时对企业债的交易造成信贷市场的剧烈波动,导致了摩根大通史上最大规模的衍生品押注高达65亿' 美元的亏损。

2008年至2012年间,摩根大通起码支付了85亿美元的和解费用,大致等同于该公司这几年的净利润总和,随着调查的继续以及费用的叠加,现在还不知道何时是个头。

不少人会疑惑,摩根大通何以能做到这一点?它难道真的罚不垮吗?

其实答案很简单,这把火没有烧到任何一位摩根大通的高级管理层身上,最多只是公司的利润受到威胁而已。

这些利润长久以来养肥了很多人,而这都要“归功”于' 美联储(Fed)和' target='_blank' >财政部(Department of the Treasury),所以罚就罚吧,反正钱不是辛苦赚来的。

因此,即使被罚再多,摩根大通也不会垮。就算少数人被迫丢了饭碗,那又如何?

应该明白的是,当一家公司对整个系统来说太重要的时候,它就不会真正地陷入危机,摩根大通就是最典型的例子。

2008年9月15日,拥有150多年历史的' 美国第四大投行雷曼兄弟(Lehman Brothers)宣告破产,这是美国次贷危机及其引发的全球金融危机的标志性事件。

尽管新的监管规则试图网住这些庞然大物,但可悲的是原本大而不倒的银行变得更大,越发难以约束。

(责任编辑:admin)
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