《中国企业家》杂志社社长何振红：创新+使命，才构成企业家精神的完整内核顺水鱼财经

当前，中国仍然是世界上最具活力和增长潜力的经济体。人工智能、生命科学、大数据、物联网等领域的突破让中国各行各业都在发生了深刻的变革。在这大变革时代，企业领导人将面临更为复杂的挑战，惟有激活企业家精神，方能激发市场各主体以万" 马奔腾之势争相前进。

2017 年 12 月 9-10 日由《中国企业家》杂志社主办的“2017（第十六届）中国企业领袖年会” 在北京举行。以“相信未来”为主题，邀请上千位国内外主要行业领先企业的领导人，深入分享并探讨，在大变革时代，如" 何弘扬企业家精神来应对不确定性，在虚与实之间、线上与线下之间、传统产业与互联网之间重构商业生态，以市场的力量引领科技与创新，给未来以坚实的支撑和自信。

会上，《中国企业家》杂志社社长何振红发表主题演讲，以下为演讲实录，经投资界（微信ID:pedaily2012）编辑整理：

尊敬的乐江书记、小影社长，尊敬的各位企业家朋友：热诚欢迎你们出席领袖年会！今年是中国企业领袖年会第16个年头，衷心感谢你们16年来一如既往地相伴同行。" 谢谢你们！

今年年会的主题是“相信未来，激活企业家精神”。如此高规格地重视企业家精神，无疑传递了这样的积极信号：企业家是决定国家经济命脉和社会前行步伐的“关键少数”，在中国改革开放进程中发挥了举足轻重的作用，值得充分肯定；在全面建成小康社会的关键时刻、在建设现代化国家和中华民族的伟大复兴的征程中，必须激发蕴藏在企业家身上的创新能力和市场活力。可以判定：企业家正迎来一个新时代。

新时代，企业家精神需要注入新内涵。创新是企业家精神的灵魂。今天，我要加上“使命”二个字，我认为，创新+使命，才构成企业家精神的完整内核。

企业对使命并不陌生。阿里的三板斧，使命愿景价值观，组织人才Kpi，使命是放在第一位的；我们木兰学院有个彩虹小组，讨论企业如何快速成长的，当我们讨论业务成长策略时，发现源头也在使命。

什么是企业的使命？通俗地说，就是公司为什么活着？我们追问人为什么要活着时，讨论的是生命的意义；追求公司为什么活着时思索的是商业的意义。

赚钱是企业的功能，利润、规模、市值是企业的存在形式，不是企业的使命；通过提供产品和服务推动社会进步、促进经济发展，让商业惠及社会，惠及人民，才是企业的使命。

强大的企业必须是使命驱动的。因为唯有使命才能激发企业家内心深处的动力，才能超越自我，才能不带任何功利地成就别人、造福社会，才能让他们在拼杀闯荡中守望梦想，在艰难跋涉时心存希望，在争夺未来中不忘初心。

使命让企业家赢得尊敬。一味追求规模、利润、市值之类的指标，带来的有可能是野蛮生长、血腥拼杀、环境污染、资源枯竭乃至见利忘义、各种作恶，而有使命感的企业，致力于解决人类前进路上的难题，让世界变得更加美好。比如，有了GE，世界亮了起来；有了" 迪士尼，天下快乐起来了；有了" 阿里巴巴，天下没有了难做的生意；有了格力，世界爱上了中国造。

履行社会使命，是企业家最大的机遇。十九大制定了新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图，明确提出我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾；我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，必须以供给侧结构改革为主线，不断增强我国经济创新力和竞争力。在新的历史方位上，对企业家而言，把个人理想融入民族复兴的伟大实践中，以更大的担当精神、更大的使命愿景、更大的家国情怀、更大的创造精神去履行社会使命，是最大的机会。

首先，水大鱼大。2016年中国GDP总量80万亿，稳居世界第二，对世界经济增长贡献率超过30%；最新发布的《世界互联网发展报告》显示，2016年中国数字经济规模总量达22.6万亿，占GDP的比重达30%，居全球第二。两个第二、两个30%，表明中国经济具有长期向好的光明前景，有基础、有条件、有动力实现稳中有进、持续向好。

其次，美好生活是企业深耕需求的沃土。企业根植于人同对美好生活的向往，把技术和商业的准星瞄准人民受惠的场景上，不断创造新的产品和服务，让美好生活变成现实。

第三，不均衡不充分的发展是企业创新的方向。在全面建成小康社会的冲刺阶段，企业立足于精准补短板、强弱项，在精准扶贫、区域协调、乡村振兴等领域寻求市场机会，为让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会贡献力量。

第四，深化供给侧结构性改革是企业发展的着力点。大有作为的领域是以先进制造为导向的实体经济，互联网、大数据、人工智能和实体经济相融合的智能制造空间巨大。

马克吐温说，人的一生有两个最重要的日子，一天是出生，一天是找到自己的使命。我想，企业家更是如此。

历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者，让我们一起坚忍不拔、锲而不舍，相信未来，创造未来。