视频网站该如何“过冬”顺水鱼财经

和讯IT消息(记者：单新颖) 自2005年至今，在经历了成本、资金和政策的洗礼之后，少数几家' 视频网站生存下来。如今，面对这样一个资本寒冬，视频网站不得不去选择艰难面对，考虑该如何去“过冬”。11月13日，风行在线技术有限公司首席执行官罗江春接受了和讯IT的采访。

金融危机对风行既有影响也是机遇

罗江春在接受采访时表示，视频网站是一个资金密集型的行业，面对全球金融危机，融资会比较困难。如果想要有所突破，必须把这个冬天过去。

日前，不少中小视频网站受金融危机的冲击，由于资金的缺乏，一些企业不得不通过裁员来降低成本。然而风行具有专业技术研发团队，靠技术使带宽成本降低，比任何一家视频网站宽带投入都少。罗江春希望，在“寒冬”里能够加强自身建设，练好内功，在技术研发上依然会加大投入，把产品做得更好，迎接下一个“春天”的到来。

同时，风行在今年还推出了SNS社区，也是第一家把影视点播加SNS模式带给' 互联网用户的企业。罗江春表示，这一社区是基于视频平台，把看电影的用户通过电影结合在一起，让用户可以在上面写日志，写影评，交朋友。大家可以做交流、互动，增加用户本身在风行平台上的黏度和活跃度。

罗江春还称，经济萧条的同时，大家对网络的关注度会相对提高，娱乐需求会上升。据他了解，像很多在华尔街工作的员工失业之后，有很多时间花在娱乐上，比如在风行上看电影、打游戏等等。所以，经济危机不好，对于大家娱乐上的时间和消费反而会增多，这给视频行业也带来了机会。

UGC模式与P2P模式之争

罗江春透露，对于运用UGC模式的视频分享类网站来说，版权难以控制，网站本身占用巨大的带宽、服务器导致成本过高，以及国内用户原创力不够，内容很难商业化，这些是导致UGC模式在金融风暴中陷入困境的根本原因。

面对资金问题，以优酷为首的视频分享类网站集体转型，优酷发布了“i酷”的客户端软件；土豆推出黑豆；酷6定位视频第一门户等等。这证明视频分享类网站的商业模式已遭遇了内在瓶颈。

近日新浪视频完成改版并上线，罗春江表示，新浪作为门户巨头具有一定品牌效应，会为新浪在视频行业赢得一席之地，然而视频领域的门槛有资金和技术两个方面。首先，新浪作为上市公司不能容忍长期一个项目亏钱；其次视频的广告营销，新浪不会有特别突出的收入贡献，如果新浪在单个项目上无法盈利，持续的投入不会太大。

与其他P2P相比，罗江春认为，“每个企业都有一口属于自己的井，关键看自己是不是把自己的那口井挖得足够的深。”风行自身优势是专注，也是核心竞争力之一。对于风行会不会往影视资讯方面发展，他表示，资讯不是核心竞争力，重点仍放在影视点播上。

虽然许多视频分享类网站开始重拾P2P的方法，但罗江春认为：“听起来似乎P2P比较简单，但是要把P2P技术做成一个稳定高质量的服务性产品还有很大区别。在流媒体领域一直需要实践和用户群变化来对相关技术进行改进。”他还补充道，“越简单的事情做起来越难。”

视频行业充满诱惑，而风行在05—08年三年中专注做影视点播，它相对于小视频来说，耐久力和持久力非常强大，风行的成功源于它的专注。这也是它能在金融危机出现的当前依然活得有声有色。