
过去一两年中,中国VC/PE背后的LP格局正在发生变化,本土LP无论是数量还是金额均快速增长。其中,政府引导
基金凭借雄厚的
资本量,已成为投资
机构募资的重要来源。
当前,在
证券业协会备案的VC/PE已经过万家,在这些
机构背后,政府引导金、
市场化母
基金、社保、险资、
上市公司、富有家族……,中国的LP力量正在逐年上升。各类LP各自有何特点与需求差异?
市场竞争加剧,GP们怎样脱颖而出,获得更多实力LP的
资本注入,而LP们又如何在蜂拥而起的GP中找到优质的投手?
接下来,《2017投资界LP系列报道》将目光聚焦在LP、GP群体,为您深度解析“LP们的秘密”。
刚组建新投资团队没多久的郑总,今年有些焦虑。僧多粥少,GP的创业并不容易。面对2万家竞争对手,第一个要解决的就是募资问题。
近日,一条
新闻引起了郑总的注意,“5月16日,中央企业" 国创投资引导
基金(简称“国创
基金”)宣告成立。
基金总规模1500亿元,首期募集规模1139亿元。国创
基金将主要投向航天、核能、船舶等军民融合产业,以及高铁、先进电网装备、新一代信息技术、清洁能源、新能源汽车等产业,并对量子通信、3D打印、机器人、石墨烯、碳纤维、高温合金、生物医药、节能环保等一批中央企业优质项目进行投资布局。”
郑总一拍大腿,这完全包含自己
机构所关注的投资领域啊!往日阴霾已扫大半。

基金奔向5万亿,GP你拿什么获得LP的认可?" />
万亿政府引导
基金入场,LP格局变
在过去的一年中,郑总一直关注着政府引导
基金。“几乎呈现60%的增长,约超400家新的引导基" 金成立。2016年最大的十个私募股权
基金背后,都有政府引导
基金和产业
基金的身影。国家大力支持、产业大量参与,投资行业将更加激烈化、多元化。”
郑总的观察是对的。过去一两年中,中国PE/VC背后的LP格局正在发生变化,本土LP无论是数量还是金额均快速增长。其中,政府引导
基金凭借雄厚的
资本量,已成为投资
机构募资的重要来源。
私募通
数据显示,截至2016年,中国私募股权投资
市场LP数量增至18104家,其中披露金额的LP共计15968家,可投" 中国
资本量增至68816.48亿元。本土LP数量已由2012年的6323家增至16664家,占中国私募股权投资
市场LP总数的九成。
政府引导
基金、国有企业等拥有雄厚资金实力的国资LP纷纷入局,截至2016年,国有
资本占本土LP可投中国VC/PE
资本总量的42%。随着越来越多不同类型的LP入场,行业发展呈现多元化
趋势,本土
投资者参与股权投资的积极性不断提高。尤其是政府引导
基金等,进入了爆发期。
去年以来,政府引导
基金可谓你方唱罢我登场,热闹非凡。“中国政企合作投资
基金”、“中国国有
资本风险投资
基金”、“中国国有企业结构调整
基金”等千亿级别的政府引导
基金纷纷落地。除" 环渤海地区、长三角地区及珠三角地区以外,中部地区设立政府引导
基金的热情同样高涨,西部偏远地区也逐渐开始进行设立政府引导
基金的尝试,以“一带一路”、“科技成果转化”等为主题的引导
基金纷纷涌现。
截至2016年,政府引导
基金已设立1013支,总目标规模53316.50亿元,已到位资金达19074.24亿元。

基金奔向5万亿,GP你拿什么获得LP的认可?" />
清科研究中心
分析师邢姗姗分析道,地方政府纷纷开始设立政府引导
基金,发挥政府财政资金“四两拨千斤”作用,以股权投资方式有效破解中小企业
融资难题,推动产业发展。这一方面因为政策的引导和中央层面
基金设立调动了地方积极性;另一方面也缘于各级政府促进产业转型升级,解决
融资难问题需求迫切。
政府引导
基金一方面能够放大财政资金的
杠杆效应,吸引社会
资本;一方面能引导社会
资本投向
经济发展重点领域和薄弱环节发挥
资本在产业结构资源配置的力量,解决中小企业和基础设施项目
融资难等问题,对实体
经济的发展有巨大推进作用。
尽调“五步法”
当大量政府引导
基金开始面临着如何吸引优质GP团队时,郑总也在思考如何更好展示自己团队的附加价值。
手握“重金”的政府引导
基金在选择GP时也很严格,毕竟“好的VC圈子是提供未来方向的" 指南针”。因此政府引导
基金选择合作对象时一般遵循“安全性 政策性诉求 流动性
收益性”的原则,通俗来讲,即名声、能力、业绩是标配,偏爱“根正苗红”好学生。
援引清科研究中心报告,政府引导
基金对GP的尽职调查主要分为五个领域(又称“五步法”),即管理团队、
基金历史业绩、
基金投资
策略及执
行情况、决策机制及
风控流程、
基金整体运营情况考察。
GP最重要的资产不仅包括旗下管理的资金量,也包括一个能力、资源和默契并重的稳定团队,因此,在尽职调查过程中,对GP管理团队的考察应是重中之重。政府引导
基金首先会着重考察投资团队是否在阅历、专业背景、
市场、网络等各个重要因素之间实现均衡;
其次,
基金的整体投资
策略主要包括
机构整体投资
策略、
机构投资
策略与GP团队资源和能力是否匹配、GP投资
策略的执行能力三个方面;
再次,股权投
资本身具有
风险,关键是及时发现、有效规避和控制
风险。从VC/PE
机构内部流程设置方面来看,投资
机构主要通过设立高效的投资决策及
风险控制流程来最大程度上的控制
风险,其主要包括投资前、投资过程中以及投资后的三个阶段。
政府引导
基金在筛选GP时,其团队素质和过往投资业绩是最为关注的因素,其次是投资
策略、激励机制和
风控机制。譬如" 深创投,发展至今已建立并管理了83支政府引导性创投
基金,规模约192亿元。还管理着60亿元国家中小企业发展
基金首支实体
基金、千亿深圳市政府引导母
基金、百亿佛山市政府双创引导母
基金等。
深创投董事、财务总监" 刘波在此前的演讲中曾表示,深创投管理政府引导
基金主要有四种模式:
1.保本+固定
收益。早期政府对较谨慎,大都都希望保本,收取固定回报;
2.特殊分成。着
风险共担、
收益共享的原则,政府引导出资与深创投共同设立资金公司;
3.跟进投资。政府拿一部分资金跟投;
4.阶段参股。由于
基金年限一般是5+2年,或6+2年,政府设立了一些条款,投资前三年或者投资五年内进行一个回购,这种方式已经在政府引导
基金中采用。
势起后的挑战
2000年开始,政府引导
基金逐渐成为人民币母
基金的一股重要力量。15年后,已经迎来了新机遇。各地方政府做引导
基金希望推动双创、促进区域
经济,但各地的产业基础、创业环境并不一样。投资界(微信ID:pedaily2012)在梳理中发现以下
趋势:
1.大型化。从去年开始,政府引导金的规模逐渐扩大,截止2016年年底,目标规模百亿以上的引导
基金已达44支;
2.地域性。对于各地政府来说,引导
基金既可以通过吸引优质GP
机构参与设立投资
基金,反哺当地的创业企业,也可以通过这些子
基金参与到更多的新兴项目中,为当地的传统产业转型带来更多选择。
但值得注意的是,部分2016年成立的引导
基金已经在管理办法中适当放宽地域限制,这有利于子
基金管理
机构筛选优质项目。
3.
市场化、专业化。随着政府引导
基金之间的竞争越来越激烈,这也倒逼政府引导
基金进一步
市场化、专业化。
基金管理和运作要体现专业化的特色,要配备专业化的人才;
4.不断规范化、细分化。如今新成立的引导
基金在领域上更加细分化、垂直化。如创业
基金、并购
基金、旅游文创、PPP等等,越来越多的政府引导
基金有了明确的领域划分,细分后也更有利于和GP团队匹配。
“政府引导
基金对产业的关注和扶持,还需要不同阶段、不同分工的
资本接力,以促进企业的快速成长。”
此外,政府引导
基金也面临着一些挑战:
1.募资:一般情况下政府出资20%多,剩下70%多通过社会募 。如何吸引民间
资本的参与是一个难题,一旦经营不善,民营企业后续的出资就可能不到位,进一步加大了社会募资压力;
2.政府和GP双方诉求存在利益冲突。政府给予财政出资考虑以
资本安全为先,而创投
机构也追求更高的投资回报。LP 与GP利益不一致,会导致“利益共享,但
风险不共担”的局面出现,严重影响
基金的运作效率等;
3.布局不平衡:政府引导
基金的发展非常不平衡,尤其区域存在不平衡;
4.引导
基金类别繁多,绩效考核体系不完善。规模大小不一、投资方向不同、投资限制各异、政策导向目标互有差别,并且分别由不同部门管理,缺乏统筹 ;
5.退出:
基金都有一定的期限,退出还是存在一定的困难。
“投资勇气基本靠合投,投后管理基本靠放羊;GP
收益基本靠费率,LP赚钱基本靠运气。”郑总脑子中一瞬闪出这句" 创投圈内盛传的段子,不以为然的笑了笑,继而转身着手筹备申请政府引导
基金了。
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" 政府引导
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揭秘
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