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新的一年,给房地产营销老总的20条建议
2017/2/7 13:07:00 标签: 市场上去拿到好的、便宜的或者说性价比高地块,比如你能否以好的故事拿到比市场上便宜一半或不到一半价格的土地?这样项目尚未启动,你就为公司提前挣到了比市场平均水平更高的利润,你就有空间做出比市场更高品质、更高价值的产品。
3、房地产营销老总,要会合理的利用新媒体平台,并建立一个良好的新媒体矩阵,来实现1+1 ≥2的效果!不要老想着传统的一套,一上来就报纸、电视、网络、户外、地铁、高铁、飞机等全方位传统广告轰炸。然后呢?然后就没有然后了,因为钱用完了,房子没卖出去几套,你也该考虑换地方忽悠了!当然,我不认为传统的媒体就失去了价值,应该根据不同公司、不同产品、不同时机、不同阶段目标予以具体分析。(案例:万达新媒体联盟,涵盖了万达集团及下属系统共451个微信号,粉丝共1607万人;微博账号404个,粉丝共2594万;员工微信群510个,覆盖员工38577人;同时还集结外部优质新媒体、自媒体资源,预计将覆盖上亿人群。——摘自万达集团官方网站《万达新媒体联盟正式成立 覆盖上亿人群助力集团传播营销》)
4、房地产营销老总,要了解什么是PGC、UGC、UV、IP开发、用户习惯养成及漏斗转化等等。每一样新媒体的使用,都应该思考:1、能否为公司、项目带来实际价值;2、能否为公司塑造企业形象,提高影响力,建立品牌调性和口碑;3、能否为产品带来营销价值,提高用户的心理消费预期。
5、房地产营销老总,必须要有用户思维。如何有效基于对客户个性化需求的洞察与解析,创造性地为用户提供差异化的理想居住空间。房地产如何利用好“参与感三三法则”,能否做好爆品,粉丝,自媒体;开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。
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