供应链金融年度总结：巨人觉醒，缓慢前行顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" 理财工具 · 正文 供应链金融年度总结：巨人觉醒，缓慢前行 2017-01-22 10:30 微信公众号：一本财经 零和 米格 1
摘要这一年，行业冰火两重天，生死两部曲。一边是，网贷行业面临监管收紧，大浪淘沙；一边是，互联网保险、消费金融、供应链金融等新金融崛起，区块链、人工智能、大数据等新科技开始慢慢落地。 2016年，互联网金融至关重要的一年。 这一年，行业冰火两重天，生死两部曲。 一边是，网贷行业面临监管收紧，大浪淘沙；一边是，互联网保险、消费金融、供应链金融等新金融崛起，区块链、人工智能、大数据等新科技开始慢慢落地。 供应链金融是互联网金融中的特殊分支。 大部分互金都是针对C端用户，而供应链金融主要面对的是B端，并试图解决一个中国顽疾——中小企业融资难的问题。 但，这也决定了，供应链金融发展速度缓慢，很难像2C的模式那样，上演烧钱冲流量的戏码。 2016年，供应链金融声响不小，被称为互金重点崛起领域之一。但年底收官时，杀出重围的公司寥寥。 2017年，供应链金融还将缓慢深耕——没有爆发和炽热，只有冷静与内敛。 01巨大市场 供应链金融，其实不算新生事物。 传统银行实际上就一直在干这件事——给企业融资。 交易双方都是个体，相互之间很难产生信任关系。这样就导致了行业巨大的“信用成本”。 因为这种不信任，交易进行交割，都很难实时。比如，一家公司和供应商签合作，必须有1到3个月的账期，不可能货到付款。 为了先有资金驱动生产，供应商又不得不去银行贷款，支付利息，从而增加了生产成本。 “这正是实体经济的巨大成本”，IDG副总裁张海涛称。 而另一方面，很多行业也很难从银行拿到贷款。 张海涛拿钢铁行业举例，银行恐怕都不太敢贷款给钢铁厂商。 钢铁厂的抵押物只能是钢铁，但银行对钢铁没有处置能力，就算最终厂家还不上钱，也很难将抵押的钢铁变现。 大企业难，中小企业就根本没有从银行拿钱的可能性。 要么要抵押物，要么信用背书，任何一笔贷款，都需过五关斩六将，中小企业很难满足银行的硬性要求。 而实体经济要落地生产，又需要资金润滑剂。供应链金融，就试图用一种新的方式来解决资金的流动问题。 供应链金融也给企业贷款。传统银行的贷款方式，是抵押物；而供应链金融中的抵押物，就是应收账款或票据等交易凭证。 在产业链中，常常会存在多个资金不流通的阻塞点。比如，一家大公司和供应商签了100万的采购合同，合同规定，3个月后才全额支付款项。 这3个月，就是账期。 如果供应商遇见困难，需要资金周转怎么办？ 供应链金融的玩法是，将这3个月的应收账款，当成抵押物，拿去金融机构借钱。 当然，供应商提前拿到钱，需要支付一定利息，100万可能只能拿到95万，剩下5万算利息。 3个月后，大公司不再给供应商付款，而将货款100万结算给金融机构，因此金融机构获利5万。 这就是供应链金融的核心逻辑——试图打通传统产业链所有不通畅的阻塞点，让链条上的所有资金流动起来。 根据央行的一份统计报告显示，国内企业应收账款达26万亿。 应收账款，只是供应链金融的一个重要分支，就有万亿级别市场，整个供应链金融市场之广，可想而知。 2016年，供应链金融觉醒，资本涌入。 这一年，有从应收应付账款、票据等多个产品，横向切入的供应链金融平台崛起；也有从工业到农业，多个细分领域的竖切玩家出现；还有众多核心企业、理财平台、B2B，也纷纷声称加入供应链金融大军。 02模式分析 这一年，互联网和供应链金融结合的商业模式开始出现。 1">2">3" >下一页" >阅读全文