

五矿建设有限公司董事总经理何剑波先生
在深度调控的大背景下,业内如今已形成共识:房地产行业游戏规则将被改变,不着眼于转型的房企或将惨遭淘汰。五矿建设公司董事总经理何建波在接受和讯房产采访时也指出,房企转型是大的趋势,转型需要把握自身定位。
“现阶段的房企转型主要表现为三种形式。”何建波表示,第一种是依靠增强自身特性,加强开发运营管理能力以及资金周转速率;第二种主要是通过加强行业整合,通过强强联合等方式形成规模效应,从而实现优胜劣汰;第三种转型表现在业务模式上,就是由原来单纯的住宅开发转向更多的新领域,如在商业地产、养老地产或旅游地产等业务上开辟一个新的增长点。
在谈及到五矿的模式时,何建波表示,五矿很多项目都是自己开发建设,当然有不少是合作,而合作又是以共同开发的形式为主,以五矿万科如园为例,通过与大型房企的强强联合可以有效地进行资源整合,房企间的资金问题和开发能力问题将会在合作中得到互补,进而能使产品更具市场竞争力。除此之外,五矿还开发了五矿哈施塔特带旅游地产性质的住宅,这也是转型的一个表现。
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