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卖菜起家,千亿级净资产,神话般赚钱术,92派老司机姚振华和他的隐匿帝国顺水鱼财经

核心摘要:一个楼盘就价值相当于一个不小的房地产公司,这仅仅是姚振华物流和地产版图中一个稀疏平常的案例。在外界以为其进攻万科是蛇吞象的背后,姚振华的地产雄心,以及已经拉开的阵势和积累的底蕴,已不输某些一线大牌地产商。 <BR /> 毫无意外地,万科今日开盘即跌停。不少人因此担心宝能系姚老板(振华),被王石“瞧不起”的他,能挨得住几个跌停板? 担心显然是多虑了。在众人以为宝能进攻万科是小虾米攻击大鲸鱼的背后,姚振华和他的宝能系,其实力、财技和朋友圈,都远远超出你对他的草根想像。<
外汇期货股票比特币交易一个楼盘就价值相当于一个不小的房地产公司,这仅仅是姚振华物流和地产版图中一个稀疏平常的案例。在外界以为其进攻万科是蛇吞象的背后,姚振华的地产雄心,以及已经拉开的阵势和积累的底蕴,已不输某些一线大牌地产商。
毫无意外地,万科今日开盘即跌停。不少人因此担心宝能系姚老板(振华),被王石“瞧不起”的他,能挨得住几个跌停板?
担心显然是多虑了。在众人以为宝能进攻万科是小虾米攻击大鲸鱼的背后,姚振华和他的宝能系,其实力、财技和朋友圈,都远远超出你对他的草根想像。
华商韬略略通读宝能系、前海人寿的所有官方资料、并参考所有关于姚振华和宝能系的公开报道,带您认识一个真实的姚振华以及他隐匿的帝国。 发家史,2亿本钱撬出几百亿价值 1992年下海创业,被冠以“卖菜的”姚振华,是产业和资本界名副其实的老司机。 出生于1970年的姚振华,祖籍广东潮汕,也是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干,为达成目标舍得一身剐,行事果断、甚至凶猛。 姚振华1988年考入华南理工大学。大学时期,他就已有颗出人头地的心。当时,华南理工开始推行第二专业,姚振华成了最早选择攻读第二专业的学生之一,并最终以工业管理工程和食品工程双专业从华南理工毕业。 中国企业界一直有个“92派”的说法,形容1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家,并称他们是反映中国改革进程的一个重要群体。以前少为人知的姚振华,也是“92派”的一员。邓小平南巡当年,他便到深圳创业了。 其时,商品短缺,副食品供应偏紧,国家大力推动“菜篮子工程”,扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。身处改革开放前沿,一夜之间几十万大军汇聚的深圳,更是在此面临巨大的挑战,也催生一个巨大的商机。 这个业务门槛不高,但有利可图,本身就是学食品工程的姚振华,于是顺理成章地进入这个行当,和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司,也就有了所谓“卖菜”的出身。他后来曾回应:“并不是卖菜,而是连锁经营超市。” 姚振华在接受母校小学友的访问中说,“创业者,当有‘准备下海,就准备好脱几层皮’的心理准备。”靠着这样的辛劳,他很快干出名堂,还获得政府颁发的“菜篮子工程创新奖”。 其创新在于,不满足只做中间商,而是自建农产品基地,形成了从种植一直到餐桌的全产业链。用现在时髦的话说,他是玩了个蔬菜产业的闭环。至今,姚振华当年的模式依然是很多农业企业努力的方向,其前瞻可见一斑。 依靠全产业链,姚振华很快在农产品行业获得成功,甚至把蔬菜出口到东南亚,也获得了第一桶金。“作为当时的新生事物,超市扩张得很快。”他介绍说。 如今,恨不得一分钱当成一块钱用的姚振华,获得第一桶金之后便已迅速地开始了鸡生蛋,蛋再生鸡的发展之道。1998年,他在福田区搞到一块土地,开发了 建筑面积9.93万平米,名为中港城的商业房项目,并于2000年正式开盘,由此进入到房地产开发领域,并以黄金地段、超低成本获得了过亿的超级利润 带着“卖菜”和中港城的积累,2002年,姚振华干了一件里程碑式的大事:通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的深业物流集团25%的股份,也由此进入后来王石总结的宝能系“一进、一拆、一分”的发家史。 深业物流集团原名深圳笋岗仓库企业股份有限公司,其时成立已近10年,是国内最早开展现代物流服务的企业之一,也是深圳最大的综合型物流企业之一。公司 曾创造了第一家建设5000吨现代化大型冷库、第一家设立进口保税仓等全国之最,旗下的笋岗仓库被称为是“中国第一仓”。 但这些第一对姚振华而言都不是那么重要。姚振华看上的,是深业物流大量的物业和土地。于是,2006年深业物流决定将公司一分为二时,姚振华通过“一拆”、“一分”,让原深业物流集团的资产和业务成了自己的囊中之物。 获得深业物流之后,姚振华大刀阔斧地对这家老国企进行了一系列的改革,使其营业收入连年翻番,并形成八大专业市场集群,为宝能系进军其他产业提供了巨大的现金流支撑,而深业物流的大量物业与土地,也使其个人财富不断暴涨。 深业物流的大本营,也是如今宝能集团总部所在地的笋岗,如今已是深圳炙手可热的黄金地段,并被深圳市政府以“西有前海,东有笋岗”的高标准重新规划定位,也为宝能系带来巨大的财富增值。 依托此天时、地利,宝能系在这里规划出一个规模庞大的发展计划——总建筑面积约80万平方米,总投资60亿元,配有高328米地标式建筑,集地标性甲级 写字楼、国际时尚购物中心及高端专业市场于一体的深圳宝能中心。同时,宝能还正将原来的笋岗仓库升级改造成集各类仓储、货场、海关检验场、专业市场、办 公、居住等多种功能物业于一体,总面积将近200万平米,年交易额预计突破500亿人民币的深圳笋岗物流园区。 据媒体报道,为俘获深业物流集团,宝能系累计付出了2亿人民币左右的成本,但到今天,经过10多年坐享中国房地产猛涨的红利,深业物流的土地以及土地上重新规划的物业价值已超过 600亿以上,其中仅宝能中心的市价就将超过400亿元,而物流园区项目成熟后则可每年收租约20亿,进而成为姚振华新的摇钱树。 一个楼盘就价值相当于一个不小的房地产公司,这仅仅是姚振华物流和地产版图中一个稀疏平常的案例。在外界以为其进攻万科是蛇吞象的背后,姚振华的地产雄心,以及已经拉开的阵势和积累的底蕴,已不输某些一线大牌地产商。 1">2">3" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】
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