百度CFO李昕晢：规划回A股 市场份额不重要顺水鱼财经

6月29日凌晨消息,百度CFO李昕晢在与新浪科技等媒体对话时表示,百度正和政府等相关方面探讨回归A股,但并无详细的拆分和时间计划。同时,她表示百度会在" 互联网新业务方面进一步投资布局,而目前搜索的市场份额已不重要。

百度正在规划回归A股

去年12月百度正式切换凤巢系统,这也是百度首次对核心业务进行大规模调整。如今6个多月过去,这一变化显然令百度高层满意。李昕晢说百度股价维持良好走势,除宏观环境之外,还要归功于凤巢表现和切换推进的执行力。

作为根植于中国的互联网公司,在资本市场上表现出色的百度,正在规划向A股市场的回归。用李昕晢的话说,对于回归A股百度“非常愿意考虑”。

据新浪科技了解,百度正在就上述问题跟政府相关部门进行积极探讨,同时也正在就此事与咨询公司进行沟通。百度并未确定拆分哪部分业务回归A股,也没有就此制定详细的时间表,但好消息是目前“看不到什么特别的障碍”。

新业务:擅长的自己做

李昕晢最大的压力不是来自华尔街,而是如何构建百度未来在业务和人才方面的规划。她清楚的知道,互联网行业爆炸式发展的环境,不可能永远存续。

百度未来会继续保持对互联网产品的关注,在李昕晢的言谈中,可以感受到百度对电子商务等互联网应用浓厚的兴致。对于百度业务拓展方向上的规划,李昕晢说,“自己擅长的就自己做,自己不擅长就和别人一起做”。

新业务的选取有三条标准,一是对百度核心业务的拓展,二是有利于百度参与行业生态环境的建设,三是有助于百度对未来互联网发展的布局。

数据显示,百度在搜索市场的份额已超过70%,其服务的企业数量已达30余万家,但这一数字远远不能令百度满意。李昕晢表示市场份额对百度已意义不大,目前最重要的是如何把搜索营销市场这张“饼”做大。

人才吸引和流动是常态

在财务之外,李昕晢同样负责百度人力资源体系的建设。对于百度曾经出现的高管变动,李昕晢并不讳言,不过在她看来百度“核心管理层都是非常稳定”,每一个核心职能岗位都有和百度一起成长的人才,高管变动影响不大。

同时,李昕晢不忘强调百度有因人设岗的政策,高管拥有很好的成长空间。而包括股权激励等政策也没有发生变化,未来还有望进一步优化。

“人才的不断吸引和流动是企业的常态”,李昕晢说,百度愿意以非常开放的心态去吸引人才,而下个星期百度还要去硅谷举行招聘活动。

数据显示,目前百度有近8000名员工,其中大约3000人是技术人员,另有约4000人是销售人员。据悉百度未来仍然希望在搜索引擎营销领域加大投入,开拓新的市场,而一些城市和省会仍将是百度关注的重点。(孟鸿)

以下是百度CFO李昕晢,百度市场与公关高级总监朱光与新浪科技对话的文字实录:

压力并非来自华尔街

新浪科技:百度的股价和PE一直维持较高的水平,作为公司的CFO,这是否会带给您不小的压力,尤其百度每个季度都要对外披露业绩情况？

李昕晢:在资本市场,股价反应企业的三大基本点:最重要的是基本运营状态;商业模式;对管理者的信心和执行能力。

不管是PE还是股价,维持稳定的力量是企业自己的表现,这也反应了未来的增长潜力。百度的战略非常清晰,有非常可贵的执行力。我们不是以短期聚焦,而是追求长远的发展,所以发财报时比较自如。

过去两年,百度通过调整投资人结构,现在有很多是长期投资者,关注的是企业的长期发展,现在投资者的结构非常健康,这也有利于百度股价稳定。

最大的压力是百度的整体发展,而不光来自财务的角度。压力不是来自华尔街,不是来自于外部,百度作为搜索引擎的领导者,追求长期的发展,中国互联网处于初级阶段,如何把握方向、如何管理人才等才是百度最关心的。

百度股价表现好的原因:一是凤巢表现和推进的执行力,二是宏观大环境的改善。

新浪科技:有没有给李彦宏提过什么建议,比方在产品方面。

李昕晢:未来的发展要自己总结。过去有幸生活在互联网环境爆炸的环境,百度在业务上非常成功,但未来要打造常青基因,在未来战略和人才体系的规划上非常重要。

产品当然要保持互联网方面的关注。包括电子商务在内的网络内容会越来越丰富,百度的优势是处在互联网的核心,不可挑战的是百度在搜索技术方面的领先。

人才吸引和流动是常态

新浪科技:能不能谈谈百度的高管人才策略,选择方面有什么标准？

李昕晢:我们现在有8000员工,近3000是技术人员,有4000人是销售,毕竟搜索引擎营销是新领域,希望加大投入,开拓新的市场。

百度在高管方面,虽然有一定的变动,但核心管理层都是非常稳定的。每一个核心的职能岗位都有和百度一起成长的人才。百度因人设岗,对高管而言有很好的成长的空间。股权激励是人才策略重要的组成部分,也没有什么特别的改变。

人才的不断吸引和流动是企业的常态,我们愿意以非常开放的心态去吸引人才,下个星期我们还要去硅谷举行招聘活动。

百度的人才成长过去两年还是很快的。一个公司能够让年轻人接触技术的核心,实现自己的理想、找到归宿,是我们骄傲和欣慰的事情。

新业务:擅长的就自己做

新浪科技:在拓展新业务时,百度如何在自己做、与伙伴携手、做开放平台之间进行选择,百度是否有有自己的倾向性？

李昕晢:一个企业是自己做还是跟别人合作,首先看市场需求,然后再去评估如何进行。

评估的标准,第一应是拓展核心的业务,比方和乐天的合作就是各取所长、互相依赖;第二是,积极参与行业生态环境的建设,比方为电子商务企业提供渠道和支持;第三是未来互联网的发展,我们也在进行探索、布局和投资,也是为未来打基础。

跟大公司合作有协同效应,这种合作是有益的合作,我们是技术公司,不一定是每一件都自己做。

未来的发展还是看自己的能力,还是在互联网的大环境下,我们愿意发挥自己的竞争力。百度未来还是会继续投资,自己擅长的就自己做,自己不擅长就和别人一起做。

市场份额意义不大

新浪科技:您怎么看待谷歌中国战略调整的影响,百度的市场份额和单个用户的营销投入趋势如何变化？

李昕晢:感觉变化不大,我们在谷歌宣布战略调整时,已讲到是客户信心方面的影响。尽管百度用户的重合度和谷歌相似,但由于市场份额等原因,百度客户的净增长也不会有明显变化。

百度用户的重合度和谷歌相似,客户的净增长也不会有所变化,我们的转移成本很低,我们没有这个壁垒。我们在执行策略时,不是以市场份额为主导。

市场份额我没有最新的数据,不过一直到09年约是76%的左右,和谷歌在美国一样。市场份额的意义并不大,重要的是如何把市场这张饼做大。百度现在正在做饼,百度作为市场第一的占有者,有责任去做这件事。

在收入层面,单个用户初次加入是比较低的,随着新客户的加入,会把ARPU拉低,但是凤巢的切换执行非常出色,不算新的ARPU客户,在这个平台上的投入是增加的。

正在规划回归A股

新浪科技:百度是否有意回归A股？

李昕晢:我们非常愿意考虑,百度的业务根植于中国,我们在资本市场上的变现非常出色。在这方面我们也在跟政府积极的探讨。

目前还没有确定拆分哪部分业务,从结构上还要做很多工作,百度为回归A股一事还在进行咨询。现在还看不到什么特别的障碍,具体的还在规划之中。

新浪科技:能不能简单介绍下百度中国行的效果？

朱光:这是市场培育的活动,今年中国经济形式比较好,我们走遍了101个城市,影响了近十万中小企业的客户。查看百度推广的曲线,大家对搜索营销的认知有了很大提升,对于促成大家的直接购买有很大的帮助。

在培育市场方面,还有很长的路要走,这个活动要持续下去。

新浪科技:百度未来市场推广的重点是二三线城市么？

朱光:下一步的重点不仅是深耕二三线城市,重点一定还在中小企业密集的一线城市和省会城市,这个市场还有无限的潜力。我们搜索量很大,但真正的把这个作为营销平台,大部分企业还是没有做到。

李昕晢:我们的客户有30万,但北京市海淀区注册的企业就有20万。作为搜索引擎的领导者有责任去开拓市场。