
西门子中国有限公司高级副总裁孟凡辰:“中国企业的出路在于实现自主创新,包括在技术、设计和品牌上的创新将成为未来企业增长的主要动力。”
过去2年,席卷全球的国际金融危机给大量处于低端价值链且长期依赖出口的中国企业带来了严重的冲击。但在危机之后,中国企业究竟该何去何从?前日,本报和商儒管理联合举办的天府大讲堂上,西门子中国有限公司高级副总裁孟凡辰给出了自己的答案:自主创新与跨国企业携手共赢。
旧发展模式已不可持续
孟凡辰表示,就当前国内企业的状况来看,大量企业都是通过为跨国品牌代工,以粗放的经营靠低廉的成本来获取利润积累财富,但这些企业的生存和发展已严重依赖于国际市场。孟凡辰认为,中国企业应着眼于同发达国家进行竞争,而非低成本的发展中国家。中国企业的出路在于实现自主创新,包括在技术、设计和品牌上的创新将成为未来企业增长的主要动力。
对于中国企业的自主创新战略,孟凡辰认为,至少有两种模式。其一,国内企业在发展初期利用低成本优势壮大,然后与拥有先进技术的跨国企业进行合作,通过技术模仿并培养自己的技术力量,创造良好的体制机制,在此基础上进行技术创新,最终实现与大型跨国企业同等层面的竞争。另一自主创新的模式即国内企业在与跨国企业合作的过程中,通过控制销售和生产两端,逐渐占有这一产品领域的市场份额,再通过技术上的逐步积累和自主创新实现跨越式发展。
金砖四国将成经济重心
孟凡辰认为,中国企业的自主创新具有重要的意义。未来,全球市场增量50%将来自于以金砖四国为代表的发展中国家。中国企业的新产品自主研发对于占领新兴市场有着独特的优势,这一优势主要体现在中国企业所固有的低成本和与发展中国家市场相适应的产业结构。
孟凡辰将技术分为服务于现有业务的基本技术、决定今天竞争力的关键技术、决定明天竞争力的领跑技术以及代表全新游戏规则的新技术。因此,孟凡辰建议中国企业未来的自主创新应该着眼于领跑技术和关键技术。这种领域的创新具备更大的利润空间,也较为稳妥风险不高。