Kin：你可以不买 微软不能不卖顺水鱼财经

消息说，Verizon将重新销售之前的KinOne和KinTwo，唯一的差别是，重新上市的Kin手机将不再被要求绑定数据套餐。这确实可以降低用户的购机成本，远不是解决问题的关键。

微软宣布不再继续开发后续的Kin系列手机时，连线网站曾撰文评点Kin败北的原因，认为重要一点是Kin缺少配套的应用软件和游戏。Kin并不像iPhone那样拥有开放且开发者众多的平台，能够让Kin发挥更大作用。

在外观和功能上，Kin有其可取之处，承担设计和制造任务的夏普让这两款手机的外观不俗。Kin的用户定位也很清晰：特别希望通过Facebook等社交网站与人交流的用户。不过，它还有一个定位希望手机操作简单的用户。

这样问题就来了，很多经常上社交网站的用户希望手机应用丰富，对微软手机寄予厚望的用户也往往对装卸各种程序乐此不疲，Kin显然与他们的要求背道而驰。

因此，Kin之前的销量不佳也实属正常。可想而知，为了此次复出，微软一定花费了极大力气说服合作伙伴Verizon后者之前已经认识到推广这款手机不易。现在的问题是，Kin是否值得微软花这么大力气?

微软曾一度在智能手机操作系统市场占据重要地位。然而，风光早已不再。Gartner的统计数据显示，微软当前在全球智能手机市场的份额仅有5%，较去年同期的9%又有所下降。而同一时期，Android操作系统的市场份额则从2%上升到17%。微软在10月推出WindowsPhone7操作系统时，有分析师评价：“这是微软在智能手机市场最后的机会。”

不过，WindowsPhone7离成功还很远。首批发布的10款WindowsPhone 7手机中有一半来自微软的老牌合作伙伴HTC，其他厂商应和并不积极。Windows Phone 7手机的首日上市销量仅有4万台。

在等待WindowsPhone7成长的时刻，Kin存在的意义，更像是一种市场手段。摆在柜台内的Kin会向用户发出这样一个信号：微软一直在努力。如果Kin不能满足用户的要求，用户可以去选择WindowsPhone 7。等到Kin下架的那一天，微软要么已经成功，要么彻底失败。（来源：中国计算机报)

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