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虎背上的日企:要么被虎吃要么成老虎顺水鱼财经

核心摘要: 来源:中国经营报 现在的日企好像正骑在虎背上,如果重新找到一条适合自己的发展路径,还会成为一只猛虎,反之,则有可能被虎噬。 毫不夸张地说,日本IT产业的发展历程完全可以编成一部《世界IT发展史》。 数据显示,2009年,包括日立、松下、索尼、东芝、富士通、NEC、夏普在内的几大电子企业全都呈现不同程度的亏损。不过,从2010年开始已经逐步回暖,除了索尼实现146
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来源:中国经营报

现在的日企好像正骑在虎背上,如果重新找到一条适合自己的发展路径,还会成为一只猛虎,反之,则有可能被虎噬。

毫不夸张地说,日本IT产业的发展历程完全可以编成一部《世界IT发展史》。

数据显示,2009年,包括日立、松下、索尼、东芝、富士通、NEC、夏普在内的几大电子企业全都呈现不同程度的亏损。不过,从2010年开始已经逐步回暖,除了索尼实现1461亿日元的盈利外,其他日本企业都调高了预期业绩。

尽管专家一致认为,日企衰落有一大部分原因归咎于“技术过剩”,但在一项关于日本IT企业印象的调查报告中显示“市场缺陷”成为消费者最难以接受的问题。

这种结果让骄傲的日企难以承受,毕竟当欧美企业“跑马圈地”似的杀入新兴市场时,自己依然忠诚技术研发。以至于减缓了向外扩张的迅速。日企的滞缓给了邻邦韩国很大的发展契机。

日本人的忧患意识是“拉后腿”的另一个原因。因为过于保护技术产权,在日企进入中国市场时,都只把生产环节放在中国,但中国市场的优势是渠道和成本,日企却丝毫没有利用上。

日企开始“如梦初醒”,自金融危机以来,几乎所有的日本企业都把中国列成重点发展市场。但眼馋于韩国和欧美企业在中国的豪华成绩单,日企几乎都为自己制定了“不可能完成的任务”,而“囫囤吞枣”带来的后果却是消化不良。

不过,虽然日企面临诸多危机,但强大的行业积累让其“威力”仍在,近期的财报显示,日企已经逐渐显示回暖,而松下收购三洋、任天堂推出3DS、索尼重金推3D技术、半导体行业企校合作等事件也成为' 业界的关注点。

现在的日企好像正骑在虎背上,如果重新找到一条适合自己的发展路径,还会成为一只猛虎,反之,则有可能被虎噬。

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