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余额宝的诞生是为了“解救”支付宝?自营业务何等辛苦,平台才是一本万利
2015-06-08 09:39 中国企业家 王雨佳 1
摘要他们似乎都深知,
金融行业是暗流涌动的深海,蚂蚁想要在其中生存,不能对抗,不能颠覆,只能紧紧抱住浮木。所以,蚂蚁金服要回归A股,拟引入的股东里面就有社保
基金、邮储
银行、国开
金融。

袁雷鸣就住在公司附近,每天早晨,他骑电瓶车上班。电瓶车是同事的闲置物品——知道他嫌开车太麻烦,就转让给他。在阿里十年,蚂蚁金服
金融事业部总经理是袁雷鸣的第9个职位,他始终没找到当“总”的感觉:开
新闻发布会,还经常不知道穿什么。
他第一次自我感觉良好,就是在做完快捷支付的时候,甚至一度觉得“没什么事可做了,目标就是支付宝挑战VISA。”短短2年之后,他的职业目标生涯就发生了剧变:“财富管理业务未来的想象空间,跟阿里巴巴电商集团是一样的。”
从支付宝到余额宝,从余额宝到招财宝,蚂蚁金服的财富管理业务,也经历了无数纠结和分歧。发展至今,它也一样遇到了蚂蚁金服其它业务线都已经遇到的问题:互联网唱主角的自营业务余额宝取得成功之后,下一步的“平台化”该怎么走。
打造赛道和下场比赛,余额宝选择了造赛道,这也会是蚂蚁金服的选择。

据外界消息,蚂蚁金服将于2017年在A股
上市,这将是继阿里巴巴集团
上市之后,最令
投资者兴奋的IPO之一。作为一家综合性互联网
金融服务公司,它虽名为“蚂蚁”,但实为一只
金融巨兽,其资产包括支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商
银行、芝麻征信、众安保险等,业务范畴涉及支付结算、贷款、理财、征信等领域,且仍在不断做加法。从本期开始,本刊将从不同侧面,剖析这只巨兽。
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