


如今,WiFi万能钥匙开始与线下铺设WiFi的公司合作,比如树熊,高朋等。这些公司布设了WiFi热点后发现很多用户不会连,用户发现连接过程较繁琐失败率很高,这就不利于这类公司的商业变现能力和活跃用户数,因此他们找到万能钥匙,给他们一些广告展示,并能保证用户一键连接WiFi以降低连接门槛。 在创业的这两年里,WiFi万能钥匙解决的核心问题就是“连接成功率”。这是陈大年做这个项目两年以来的全部精力。整个团队在不停地做一个数学题:一个水库入水口和出水口,入水口在自然放大,如何让出水口变得越来越窄,这样用户就自然就留存下来了。 如今,连接成功率已经从最初的0.01%上升到70%,并依靠口碑传播斩获了5亿用户。这也是陈大年推崇的以慢打快之道,积蓄力量,等待释放。 陈大年在内部反复强调,第一要义是做好产品,几年内不考虑变现和盈利问题,这或许也与WiFi万能钥匙此前并无融资也不缺钱有关。与陈大年相识十年,WiFi万能钥匙副总裁王小书回忆,“我们是一家私营企业,老板自己都不是特别热衷于赚钱,所以下面的人没有太大压力。” 目前万能钥匙的盈利方式仅限于移动联盟流量变现,成为" 腾讯广点通和百度移动广告联盟最大的合作伙伴。在他们36个人的团队里,只有半个人在做收入,另一半精力是负责各个渠道的推广。 如今已经有1.2亿个可供上网的WiFi热点。1月中旬,WiFi万能钥匙发布了IOS版本,仅5天的时间就爬升到工具类排行榜第一和免费总榜第3。 正在这个时间点,互联网三巨头BAT们来了,一个新的市场机会也来了。 36.5亿的免费流量 太极拳有句话叫“不丢不顶,勿自伸缩”。丢是指两个人的手已经离开了,太极拳不能隔山打牛,需要通过身体的接触,来判断对方的身体强弱和出击方向;顶是指我力气大就把你打跑了。放到WiFi万能钥匙的产品策略中,“不丢”是指会研究其他产品的长处;“不顶”是不跟其他产品对着干,跟大家都是合作伙伴,不跟BAT形成正面竞争。 去年,美团上线了“美团WiFi”,腾讯收购里商用WiFi迈外迪,微信也推出免费连WiFi;用户进入支付宝免费WiFi后,可自动接受商家信息。一场抢夺线下入口的WiFi大战已经硝烟弥漫。 陈大年从业16年以来第一次站在公众面前发布产品,吸引了800多家O2O企业,会场原本只准备了200多个座位。
太极思想中还有条法则是后发制人。前提是不与人争一时长短,一时输赢,只要不造成致命伤害就不必在意。静候最好的机会,一旦对手出现漏洞,则用全身力量将其打倒。 一年以前,WiFi万能钥匙悄悄上线了一个功能。当用户连上热点以后,会请求他帮助完善热点信息,比如热点是属于哪个商家,是酒店还是餐厅,以及位置,名字等基本信息。基于用户提供的信息,进行深入数据挖掘,计算出更多热点的从属位置。如今已建立了超过10亿的热点精准坐标。 在发布会上,WiFi万能钥匙副总裁李磊算了这样一笔帐: “我们提供了17亿次的热点连接次数,1000次展示(即一个CPM)给用户的价格,听说行业里已经能够达到60甚至100元,但我们按照6元这个很低的基数来算。17亿次展示等于170万CPM,约等于1000万的广告费。一年365天乘以1000万,是36.5亿的流量。也就是说,我们一年内将提供至少价值36.5亿元的流量给O2O行业使用。” 但是他们并不打算做地推,而是采取与合作伙伴合作的方式。在刚刚与百度签完的一份合作协议中,百度糯米会帮助WiFi万能钥匙完善线下商户的热点坐标,以丰富POI数据库;而WiFi万能钥匙将流量广告免费提供给糯米的商户使用,在连上WiFi后即可弹出商户点菜信息或者优惠信息。 WiFi万能钥匙还计划与更多O2O合作,比如饭后可以推荐滴滴打车的服务,酒店等产品与携程互换资源等。 未来市场竞争的核心是大数据。WiFi连接带有天然的位置属性,因此深度数据挖掘是Wi-Fi万能钥匙商业生态启程的核心。比如你要开一个动漫类型的主题酒吧,如果对酒吧后台上网的人进行数据分析,发现每天到店里的人,比动漫更强大的标签是体育,如果把这个主题酒吧改成体育主题,生意可能会好两倍,这样就可以参与到整个O2O生态的建设中。 陈大年对找人要求严格,每进入一个人他都严格把关,团队目前也只有36个人,其中技术人员占了60%以上,剩下的是产品、运维测试等。但是在大数据精准推荐上,他设定了一个标准——不设上限,有多少要多少。 不丢不顶,一蓄一放。陈大年之所以看中这个时机突然高调,与竞争对手们的进入密切相关,同时也与产品漫长积蓄力量之后,连接成功率的提高有关。 在WiFi钥匙的宣传造势后,投行和交易所找来了,希望能从这个达到上市标准的移动产品可以尽早上市。陈大年发公开信称三年之内不考虑上市。 尽管他拥有财富,自己也做投资,他并不是善于与资本谈判的人——WiFi万能钥匙至今仍未融资。他认为未来O2O是个巨大的市场,自己的产品是被低估的。 积累用户之后,如何更好地提供给O2O企业服务以加速商业化,陈大年的新挑战才刚刚开始。
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