房地产行业25年继往开来：坚守底线找准方向顺水鱼财经

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9月18日，由中国房地产报社、中房智库主办，瀚华金控协办的“将中国房地产改革进行到底· 中国房地产界25年荣誉殿堂暨特色小镇难点剖析会议与' target='_blank' >高峰论坛”在北京' （楼盘）举办，各位房地产企业家云集一堂，畅谈结缘房地产行业25年的种种。对于过去，他们坚守，对于未来，他们满怀期待。万通集团创始人' 冯仑、红树林品牌创始人、今典集团董事局联席主席' target='_blank' >张宝全、建业控股有限公司董事长' target='_blank' >胡葆森、富力地产集团副总裁' target='_blank' >张辉、碧桂园集团副总裁朱剑敏、金房集团董事长王晓白参与论道过去的25年与未来。

谈继往：25年来做得最对的事是什么

1992年，对于中国来说，对于房地产行业来说，都是极具意义的一年，25年以来房企作出了积极的探索，为行业发展作出典范。

冯仑：我过去最对的事是把房事变成了终身事业，我们一开始切入的不是房地产，房地产行业到1999年才进入，从那时候开始就只做一件事，一直到现在。

张宝全：女怕嫁错郎，男怕入错行。当时想拍电影又没有钱，那时候房地产行业很火，现在看来选这行选对了。我认为，从个人觉得房子不是用来卖的，房子也不仅仅是用来住的，房子是我们生活的一个载体。所以说房子是我们生活方式的一种物化的形态的存在。

胡葆森：一是守住了方向，我们跟中国房地产报社一样在1992年创业，1992年之前我一直做国际贸易，赶上邓小平南巡，全国房地产市场掀起浪潮，我们选择了做房地产是正确的；二是守住了底线，在一个行业里坚持25年，最重要也是最难的就是始终坚守一个底线。

王晓白：我来自成都，成都是二线城市，我们从1984年开始，当时赶上拆迁，到现在走了33年，期间很多同行都改行，但我们一直做了33年。

朱剑敏：碧桂园创立于1992年，从创立到现在做对的事儿就是坚持城镇化，一路走来在国内做了1100个项目，去年开始做产城融合，在深圳' （楼盘）周边、长三角地区做特色小镇。

张辉：我印象最深刻的是有一些旧厂改造项目，我认为是发展很重要的一点，再有就是很早参与了很多新城市的建设。

谈未来：对行业未来的期待是什么

2017年楼市调控升级，房地产长效机制的建立逐步推进，房企作为践行者，对政策、市场以及自身转型充满信心。

冯仑：房地产走过了25年时间，接下来是利益很短，日子很长。就政策层面来说，有两件事比较期待，第一件事是如何调控，以及房地产政策的逐步长期化，政策调度要有可预期，而且有相对稳定性；第二件事当然具体化了，就是房子是用来住的，不是用来炒的，未来房地产行业的竞争力转化到资产管理，我觉得会聚焦在运营资产管理。

张宝全：我认为对房地产影响最大的是资产证券化，前期是卖房子挣钱，现在卖生活挣钱，对企业来讲重要的是运营。下一步特色小镇的建设显得尤为重要，特色小镇不可能靠卖房子挣钱能把特色小镇做好，一定是靠卖生活把特色小镇做好。

胡葆森：第一，我们设想一个非常理想的健康的中国房地产市场，其中还是要发挥市场和政府这两只手的作用；第二，过去的25年，200亿平方米的房子成了今天的存量，2030年中国将达到400亿平方米的房子，也就是说还有200亿平方米的增量，未来要围绕增量和存量做文章；第三，无论怎么转型，都要围绕客户的消费升级和需求多元化方向做好自己转向的品类。

王晓白：希望行业为中小企业想一想，做一做中小企业研究，怎么才能把中小企业的资源、人力财力分散的资源集中起来。

朱剑敏：碧桂园对中国政府在稳定房地产持续健康发展的政策的连续性和稳定性方面充满期待，对行业的发展充满信心。具体到企业，第一是不忘初心，顺势而为，积极响应国家供给侧改革；第二是秉承匠心，积极作为，按照国家的住宅品质，包括我们努力在做装配式建筑；第三是恪守良心，主动作为，就像习主席说的那样，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，我觉得对房地产企业来说也是一样，人民对美好' 家居生活的向往也是房地产行业的共同目标。

张辉：第一，房地产政策要稳定；第二，政府也在鼓励地产转型，金融配合政策，我们觉得运用在中国的地产市场上金融工具，对我们的支持还不够；第三，现在房地产有可能进入下半场，未来行业会更加多元化。