“双创”是时代图腾 _ 东方财富网

中国经济时报：党中央、国务院号召“大众创业、万众创新”，持续改善营商环境，新增企业和个体工商户出现井喷……您如何看待目前的创业、创新环境？

李途纯：党的十八大以来，中国的政治、经济、社会、文化、环境等各种生态都发生了深刻变化，营商环境改善效果显著。我平生痴迷中国历史，恢复高考第一年我的历史成绩97分。过去几千年奴隶社会、封建社会，经济落后、战乱频仍，底层业者哪有生而为人的尊严与自由？个别时期甚至“有才者罪，有钱者刑”。新中国、改革开放取得的成就绝对是世界经济史上的奇迹，是一个伟大的了不起的事情。现在我们处于一个人人可以成功、人人可以做老板、人人可以实现自己梦想的时代。14亿人，每个人都有自己的梦想，就是中国梦。拿我自己做例子，20岁前从未吃过一餐饱饭，过年过节有盆肉我父亲一定用棍棒把我打出去，站在门外，让几个弟妹吃完后母亲再喊我进来，因为我一口可以吃一碗肉！成年后经常打赌一分钟吃掉一碗扣肉，每赌必赢。小时候饿怕了(笑)！后来能够创业，能够做慈善、捐建希望小学，都得感谢这个时代。各级政府持续改善营商环境，创业、创新云蒸霞蔚，“Made in China”，正在转变为“Design in China”“Innovation in China”。

中国经济时报：创业可能是“卡夫丁峡谷”，据统计百分之九十九的初创企业寿命超不过两年。您认为，创业初期应注意哪些陷阱？

李途纯：我们正在经历的转型历史上从未有过。很多事情都是摸着石头过河，没有现成的模式，没有参照物，规则、法律都随着市场演变和群众摸索逐渐成型。“鸡毛换糖”“洗脚上田”，很多路都是蹚出来的。企业与企业家参与市场竞争，更是没有硝烟的战场，优胜劣汰激烈无比。企业没有远大目标，或者决策失误，导致企业倾倒、垮掉，屡见不鲜。美国的GE公司董事长在办公桌后挂有一幅巨型的恐龙图，下面写着一行字：在这个世界上，因不适应环境变化而消失的庞然大物比比皆是。

企业长盛不衰，做百年老店，我的体会是把握六大战略秘诀。前瞻性思维：站得高就看得远，天下远景一览无余；全球化市场：定位要准。比如太子奶，一开始起步就立足全中国市场，全世界市场；本土化战略：多雇用本地人力、物力等资源，决策结合当地和企业实际，如招聘本地业代、借用当地经销商车辆、网络、人脉等资源；复合型人才：能文能武，既能上又能下，又懂销售、动手能力强、执行能力强；风险预防：全员都是风险防范员，一遇险情可立即自行果断处理，可以越级给一把手请示；执行果断：理解执行，不理解也要执行，马上行动，没有任何借口和理由。

中国经济时报：太子奶也是白手起家，创业十年在乳酸菌奶行业产量、销量、市场占有率站稳脚跟，取得江湖地位。后来引发行业格局发生变化，引爆“第三次乳业革命”：目前乳酸菌奶已占1000亿元市场。太子奶快速发展的市场战略是什么？对今天的创业企业来说仍有哪些经验值得借鉴？

李途纯：创立太子奶的品牌，可以说倾注了毕生的精力。科学技术是经济社会进步的原动力，首先要选择有高科技含量的产品，给产品、品牌注入灵魂。然后有一个团队，在企业很小的时候就构想远大未来。开拓市场时，我们“实施名牌战略，迅速抢占中国市场”。第一招即1998年在中央电视台黄金段位投放8888万元广告，让太子奶一夜之间家喻户晓。当然，后来我们也有“呛水”的时候：正在太子奶风声水起之时，被世界资本大鳄盯上了，在稳步前进、现金流极佳时接受世界500强投资银行注资11亿元。“一时之蜜糖，一时之毒药”。作为一个草根民营企业与世界500强嫁接，没有经验，后来又突遭美国次贷危机、金融海啸横扫世界，太子奶被卷入其中，11家外资提前收贷、恶意收购，被缠诉十多年……我们也付出了昂贵学费，教训惨痛。

李途纯：“水能载舟，亦能覆舟”。企业尤其是民营企业发展势头好的时候，银行往往会围着团团转，希望你贷款、大量贷款……但遇到问题需要担当的时候，资本退得比潮水还快。一句话，锦上添花易，雪中送炭难。

资本是杠杆，具有放大效应。上一轮金融危机我们都记忆犹新，很多人有切肤之痛。百年老字号银行雷曼兄弟顷刻倒闭；全世界第一大老牌花旗银行顷刻降为十七大银行，全世界裁员10万，将亚洲总部卖掉；强迫太子奶加息30%，又要60亿元资产抵押，又违约提前收贷……可以说“风霜刀剑严相逼”。如何驾驭资本，而不是被资本所吞噬，这里边的功力要在实践中练就。

李途纯：“事非经过不知难”，创业更是一条艰辛的路。华为任正非也不止一次说过，“研发失败我就跳楼”。他每天工作十几个小时，依旧深感无力，“我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒”。任正非从小在农村吃苦长大，在部队锤炼多年，外人眼里坚强如铁的商业硬汉在给一位华为抑郁症员工的公开信中，坦陈自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”……

中国民营企业是在市场经济中迅速壮大的群体，有先天缺陷，也有后天问题。比如没有主管机构，没有娘家，没有爹管，一定程度上自生自灭；很多企业“野蛮生长”，没有培训，没有专业技能，毫无方向、乱打乱撞；也有些民营企业家自身素质、文化水平差异大，原始积累金满盆、银满箱，但不良习气也暴露出来，未能赢得社会尊敬。

另一方面，也有人只看民营企业天生的弱点、发展中的问题。中央的政策是保护民营企业发展的，但各地营商环境差异较大。

李途纯：我们改革开放后才开始建设市场经济，只有短短几十年历史，相对还很年轻。观念和各类法制也有一个逐步转变、健全的过程，比如人们对知识产权、无形资产的保护，就没有对现金、房产那样重视。但在发达国家对无形资产、品牌的保护法制健全，人们的意识很强。

我们许多企业开始创业就没有品牌意识，比如湖南有家芙蓉镇酒店，已做了二十多年生意红火，但没有想到注册商标，后被人抢注成功，被人依法提起诉讼要求数千万赔偿。没有办法只好另改他名，自此生意一落千丈。很多民营企业家也不知道如何考虑品牌、商标、专利、无形资产折价等问题。民营企业家权益不能有效依法保护，常常被侵占。也有些境外的资本大鳄为了抢占市场，有目的、有计划地将中国很多驰名商标品牌打倒、恶意收购或者消灭，比如上海“美加净”，广州的“乐百氏”，收购第二天即雪藏。几代人花几百亿打造的民族品牌，被弃若敝屣……在我看来，立法保护民族品牌、保护民营企业家任重道远。

中国经济时报：世界银行发布《全球营商环境报告2020》，中国营商环境全球排名继去年从此前78位跃至46位后，今年再度提升至第31位，连续两年列入全球优化营商环境改善幅度最大的十大经济体。您的观察和感受有温度差吗？

李途纯：按世界银行发布的《营商环境报告》，中国营商环境进步是比较明显的。别忘了，仅仅在2012年，中国排名还是第91位。但值得注意的是，这个调查仅以上海、北京为样板，与全国各地营商环境的实际状况，应该说有不小差距。中国民营经济的市场环境、政商环境、法治环境、社会环境等方面，仍存在诸多不尽如人意之处，“三门”“三山”问题依然存在，个别地方市场竞争和法治环境形势严峻。民企的营商环境还有很大改善空间。

李途纯：中国50岁以上中老年人超过5亿，谁为他们做健康食品、治未病？怎么吃病的又怎么吃回来？专注5亿亚健康人群，这一块将占GDP中20万亿元的市场。

据有关部门统计，病人90%以上都是因无知或不能正确、及时救治，有的乱吃药、乱打针、乱动手术、乱吃保健品、自己乱折腾把自己弄出毛病的，寿终正寝的比例很低。打造康养产业集群，耕耘中国康养行业，用理念激活5亿人精气神，用物理手段调理亚健康人群，这将是一片广阔的蓝海！

（文章来源：中国经济时报）