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李彦宏为何又挨骂了？
中外管理杂志
当复旦在用肉麻的歌声欢迎李彦宏，当工程院或用院士荣誉表彰李彦宏时，李彦宏更应清醒：自己是不是索取太多了？自己是不是已走向价值反面？自己后半生，除了缔造一个垄断企业，还拿什么回报社会并升华自己？——是像如今这样挨骂？还是如诺贝尔那样救赎？这是成功创业者的人生必选题。
文：景素奇 责任编辑：杨光
2019年4月30日，中国工程院官网发布：中国工程院2019年度院士候选人提名工作于3月31日结束，经中国工程院主席团审定，最终确定有效候选人共531位。百度创始人兼首席执行官李彦宏名列其中。此消息一公布，立即在网上掀起声讨风浪，甚至咒骂之声如潮。有些文章甚至用诸如“中国工程院院士的奇耻大辱”“全国人民的奇耻大辱”“邪恶的胜利”等极端表述。据网上调查统计，对李彦宏当选院士的不支持率高达93%！这是各方面都不曾想到的。
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为何偏偏只是李彦宏？
值得注意的是，此榜单中的民营老板也不少，如比亚迪的王传福，遭遇的呛声明显弱很多，甚至同样来自百度的高级副总裁王海峰，几乎没有遭遇反对——但为何偏偏就是百度李彦宏呢？这其实是比李彦宏在专业上究竟够不够格当院士更值得我们思考的。
首先科普一下中国工程院院士。它是中国工程科学技术方面的最高学术称号，为终身荣誉，1994年6月设立。中国工程院院士由选举产生。本土院士的当选标准是在工程科学技术方面做出重大、创造性的成就和贡献，热爱祖国、学风正派、品行端正，具有中国国籍的高级工程师、研究员、教授或具有同等职称的专家。目前，中国工程院院士共有857人。
此次李彦宏候选的是工程管理学部，官方提名他的依据是：李彦宏曾创建超精准搜索（ESP）技术和图像搜索引擎技术，特别是他所持有的“超链分析”技术专利，是现代搜索引擎领域的重要基础发明之一。可以说，李彦宏在114位企业家提名候选人中技术实力及价值贡献并不弱，甚至领先。而且李彦宏本人公众形象一直良好，不高调，为人谦和。那为什么会遭到如此强烈炮轰和激烈反对呢？
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一、魏则西事件挥之不去
社会上的反对声音，主要集中于百度刊登过虚假医疗广告，也就是“魏则西事件”。这件事情对百度负面影响极大，至今未消。李彦宏虽痛定思痛，发表了内部讲话《勿忘初心，不负梦想》，并用壮士断腕来表达进行整改的坚定态度，实现用户体验的一票否决制度，然而在利益诱惑面前，至今也没见好转，百度还是靠竞价排名赚取高额利润，用户体验依旧不好。
竞价排名之于百度，可谓成也萧何，败也萧何。
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二、不思进取的商业模式
百度的竞价排名，伴随着李彦宏的人生崛起。
2001年，李彦宏在百度董事会上提出转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而他的这个提议遭到股东们一致反对。此时百度收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。在充分陈述了自己观点后仍得不到投资人首肯的李彦宏，平生第一次发了大火。最终，投资人妥协，百度转型为搜索引擎独立网站，推出竞价排名模式。此后百度一跃成为全球第二大独立搜索引擎，在中文搜索引擎中名列第一。
竞价排名模式成就了百度。但百度度过了创业期和成长期后，仍旧躺在竞价排名模式上赚钱，就有问题了。
竞价排名模式是价高者得，必然潜伏着诸多危险病毒因子，这在创业期和成长期，由于企业的规模偏小和市场影响力有限，且竞争对手众多，潜伏的病毒危险因子爆发的可能性小，危害也小。企业成熟期后，如同孩子已长大成人，顾客已经相信企业会承担社会责任了。然而李彦宏的百度没有做到这一点，仍旧是小孩玩的游戏——竞价排名，而且是单一的竞价排名。更要命的是，自从谷歌退华之后，百度更进入了垄断时期，还靠单一的竞价排名，几乎接近100%靠广告收入。虽然利润很高，但这攫取的已是垄断利润。
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三、赢者通吃反而竹篮打水
百度进入中文搜索垄断期后，就想赢者通吃。但在外界看来，吃相丑陋，所获寥寥。
第一个，百度空间，2006年启动，但跟不上时代需要，2015年关闭；
第二个，百度有啊。2007年10月，百度认为基于搜索引擎的电商才是大趋势，于是在2008年10月高调推出对标淘宝的C2C电商平台“百度有啊”，甚至放言“三年内打败淘宝”。但2011年3月关闭，商城业务转移给乐酷天。失败原因是打败淘宝的不会是第二个淘宝；
第三个，乐酷天。百度有啊转给乐酷天后，百度持有49%的股份，日本乐天占51%股份，本是强强联手，但百度还是不知如何导入流量。结果2012年4月乐酷天也关闭；
第四个，百度HI。这是李彦宏最重视的新业务，期待“百度Hi+有啊商城”组合，但结果是用户体验太差；
第五个，百度说吧。2010年9月诞生，1年即关闭，因为实名制微博不符合中国网民习惯；
第六个，百度云OS。2012年6月诞生，开发的第三方智能手机系统，2013年进行100%的战略投资，2015年宣布停止更新，同样因为缺少竞争力；
第七个，百度游戏。2014年4月百度正式推出移动游戏。由于内部腐败和人事斗争，2017年仅以12亿人民币价格挥泪甩卖；
第八个，百度MALL。2015年11月上线，与前期做乐酷天不同，定位中高端，做OTO业务，消费升级。但很快悄悄下线；
第九个，百度医生。2015年1月8日成立，希望从预约挂号切入医疗服务。医疗服务是一个最难整合的慢市场，只会赚快钱的百度哪里经受得住这慢熬？于2017年关停；
第十个，百度外卖。2015年成立，此次终于势头迅猛，一度占领1/3的市场，但由于内部问题，2017年被饿了么收购。
百度的新业务远不止这些。似乎每个领域都想进入，自认为把握住了绝对的搜索流量入口，就可见钱眼开，啥都想干。比如：曾进军新闻领域、招聘领域等等。但最终都以失败告终，为什么？腾讯、阿里巴巴虽然也是赢者通吃，但成功案例不少，为什么偏偏百度不成呢？
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四、垄断之下必开恶花
原因就在于垄断。与腾讯、阿里巴巴不同，百度不仅是赢者的问题，而是垄断的问题。于是百度除了垄断中文搜索外，其他领域一事无成。因为垄断必然带来内部腐败、管理混乱、人事斗争、“猫咪文化”。
古话说：生于忧患，死于安乐。而垄断下的百度，安乐极了，傲慢极了，甚至腐败极了。就连最简单的一个百度百科，其灰色利益链条都很长。甚至付了费用，也不能解决，因为内部还有官僚文化。典型代表就是搜房网CEO李忠向百度董事长李彦宏发布的公开信。而太多的人，都无法更改个人的百科，资料还停留在10年以前，甚至更早。这就是垄断下的恶。
更改百度百科的紧迫性，就因为百度是中文搜索的垄断者，它影响着市场，甚至决定着市场。企业一旦垄断，必然做恶。更离谱的是百度文库，里面储存了各种文章，即使作者本人要看自己的文章，居然也要付费。但百度文库收入文章时，给作者付稿费了吗？
百度对中文搜索有巨大贡献，这无可置疑。但垄断下的百度，带来的恶也已非常之大。在垄断组织里，人们有意无意地都在做恶，这是人的天性使然。所以，百度想干成新的事业，谈何容易？李彦宏无论下多大决心，都是在自己的一个锅里炒，怎么炒，都是一个垄断的味。在垄断的组织里，想创新无疑是南辕北撤——无论李彦宏本人亲自上阵，还是外聘职业经理人多牛，都无法撼动一个垄断组织里人性的懒惰和趋利。所以，这就是百度近年来一批又一批职业高管流动的原因。而要想百度弃恶从善，不是李彦宏彻夜难眠、发表壮士断腕的决心就能解决的。必须解决垄断问题，这一点，李彦宏如果没有下定决心，百度只会越来越恶。这样一个企业老板，想获得至高无上的工程院院士荣誉称号，怎能服众？
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五、不知止，物极必反
贪婪是人的本性，人很难战胜。李彦宏在财富、权力、荣誉这几方面都得到了什么？
1、权力端：垄断组织里掌权者和非垄断组织掌权者的权力感不可同日而语。
2，财富端：2011年，李彦宏以94亿美元成为福布斯全球富豪榜中的中国大陆首富；2014年10月，在福布斯中文网发布的中国富豪榜中，李彦宏以147亿美元身价名列第二。
3，荣誉端：截止到2018年，李彦宏获得的政治荣誉与社会荣誉可谓多如牛毛。
